為深入貫徹落實(shí)全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，10月份，智綠開展了以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，積極引導(dǎo)全員、全過程、全方位開展質(zhì)量提升，激發(fā)全員質(zhì)量創(chuàng)新活力，深入推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量提升工作。
1.活動(dòng)啟動(dòng)：部署工作
“質(zhì)量月”伊始，公司制定具體實(shí)施方案，保證“質(zhì)量月”活動(dòng)的順利開展，助推質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。
啟動(dòng)會(huì)上，智綠科技總經(jīng)理針對(duì)“質(zhì)量月”各項(xiàng)具體任務(wù)進(jìn)行了周密詳盡的規(guī)劃部署。質(zhì)量總監(jiān)宣讀了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，詳細(xì)介紹活動(dòng)內(nèi)容，明確活動(dòng)要求。
同時(shí)進(jìn)行“質(zhì)量月”主題簽字儀式，正式拉開了2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)的序幕。
圍繞質(zhì)量管理問題，開展專題研討會(huì)，主要針對(duì)BIQS等質(zhì)量體系要求和產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化了研發(fā)、工程、質(zhì)量等工程師的綜合管理水平，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作和執(zhí)行力，將質(zhì)量意識(shí)融入整個(gè)產(chǎn)品生命周期。
針對(duì)產(chǎn)品知識(shí)問題，通過舉辦各類產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)講座、組織員工觀看質(zhì)量事故警示教育視頻和案例、開展“質(zhì)量通病回頭看”的專項(xiàng)行動(dòng)，通過“質(zhì)量問題來糾錯(cuò)”持續(xù)鞏固強(qiáng)化質(zhì)量教育學(xué)習(xí)效果，提升質(zhì)量管理效能，鼓勵(lì)員工找出平時(shí)工作中易犯、易忽視的問題。
通過層層考驗(yàn)，本次活動(dòng)共評(píng)出21位優(yōu)秀的“糾錯(cuò)達(dá)人”。
3.知識(shí)競(jìng)賽：營(yíng)造質(zhì)量氛圍
各部門以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展QC及質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。競(jìng)賽過程中，選手們展現(xiàn)出了扎實(shí)的專業(yè)功底和敏捷的思維能力，尤其是在知識(shí)搶答環(huán)節(jié)，更是將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向了高潮。
通過激烈的比拼，不僅檢驗(yàn)了選手們的知識(shí)儲(chǔ)備，也提升了他們的質(zhì)量管理意識(shí)，站在不同角度多維度分析問題。
以知識(shí)競(jìng)賽為平臺(tái)，以賽促學(xué)，以學(xué)促知，以知提質(zhì)，深化了員工對(duì)質(zhì)量文化的認(rèn)知，濃厚了“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，為公司品牌建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
4.技能比武：助推作業(yè)流程建設(shè)
為促進(jìn)全員學(xué)習(xí)和應(yīng)用SOP指導(dǎo)書，公司組織員工參與“SOP問題找找看”，對(duì)不足的地方進(jìn)行改善、對(duì)晦澀難懂的步驟進(jìn)行優(yōu)化，確保每一個(gè)員工都可以看懂SOP并熟練操作，加強(qiáng)了員工對(duì)SOP的認(rèn)知和規(guī)范流程的意識(shí)。
5.質(zhì)量訪談：項(xiàng)目改善評(píng)比
通過面對(duì)面、互評(píng)比的交流方式，質(zhì)量小組之間進(jìn)行了深入溝通，從對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知到工作中的實(shí)踐，再到對(duì)質(zhì)量工作的改善想法，員工們積極提出“好想法”與“金點(diǎn)子”。
優(yōu)秀改善項(xiàng)目
1.減少充電插座信號(hào)線顏色過多，避免穿錯(cuò)孔位，減少返修；
2.HVC XX 二芯法蘭插座安全頭組裝改善，提高生產(chǎn)效率；
3.模式二產(chǎn)線改善，提高生產(chǎn)節(jié)拍；
4.LVM XX 點(diǎn)膠氣泡改善，降低生產(chǎn)成本。
通過此次改善項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步提高了各部門之間的協(xié)調(diào)合作能力和對(duì)質(zhì)量工具的熟練應(yīng)用，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)持續(xù)改善、創(chuàng)新優(yōu)化的熱情，為持續(xù)提升工廠管理夯實(shí)了基礎(chǔ)，推動(dòng)降本增效落地落實(shí)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是永久的安全！本次質(zhì)量月活動(dòng)極大激發(fā)了全體員工對(duì)質(zhì)量工作的熱情，提升了全員質(zhì)量意識(shí)。智綠以此為契機(jī)，每月將進(jìn)行“質(zhì)量之星”評(píng)選，并舉辦“效率改善”評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)一線員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。
智綠始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的理念，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，貫徹落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
